安全治理平闻仔序，出产经营持续发力，科技创新硕果累累……对于韩家湾煤炭公司而言，前三季度各项工作成就斐然、活力迸发。当下，若何决胜四时度，打赢年度收官战，成了宽大干部职工的“必答题”。
奋力驰骋，神驰的力量拔节成长。在整年指标工作的冲刺阶段，该公司紧盯各项工作指标，不遗余力抓安全，井井有条保出产，深挖内潜降成本，全力以赴推动各项工作提质升级，确保整年指标工作顺利实现。
不遗余力抓安全
“必须把安全工作放在所有工作的首位。”在该公司百日安全出产规范行活动启动典礼上，一句关于安全出产工作的“呼吁”，让全员抓安全的思想意识再次紧绷起来。
守住安全“红线”，筑牢发展“底线”，安全教育工作必须挺在前列。该公司将10月份定为安全警示教育月，积极组织全员发展安全警示教育、“三违”人员现身说法、违规行为大会商等活动，汲取经验教训，加强安全防备意识。
同时，该公司持续深入全员大教育、安全大培训、素质大提升活动，扎实推动安全司法律规进建、操作规程轮训、“四员两长”安全演讲角逐，全员安全素质得到稳步提升。
稳住安全，思路要清，措施更要硬。萦绕实现全员、全方位、全过程管控，假造了岗位清单领略卡，进一步规范人员安全行为治理；萦绕反“三违”机造落实，积极发展创建零“三违”安全班组活动；萦绕风险预控，全力推动NOSA安健环系统建设，不休提升安全管控水平。
在此基础上，该公司凸起查隐患、反三违、抓现场、堵缝隙4项沉点工作，对峙井上井下安全大查抄、日常放哨、专项查抄、突击查抄不休线，狠抓幽微地址、特殊时段、沉点人群的管控，确保将安全隐患扑灭在源头、解决在现场。
井井有条保出产
10月16日零点班，在214203综采工作面，灯光闪动，机械轰鸣。综采队采煤机司机康德德手握？仄骺擅夯，随着滚筒旋转，被截割下的滔滔乌金由皮带源源不休地拉运至地面出产系统。
“10月份以来，我们聚焦关键环节，构建起高低联动、合力攻坚的全链条责任系统，抓沉点破难点，出产工作紧凑有序，为实现四时度指标工作开个好头。”该公司综采队党支部书记高军伟说路。
凭据214203工作面末采现实情况，该公司综采队严格落实超前移架、勤拉架、不空顶等措施及要求，确保出产平闻仔序推动。同时，加强采煤机、液压支架等沉点设备的守护和检建，保障单班采煤工作量顺利实现。
在地面出产系统，该公司洗煤厂凭据井下煤质变动情况，紧盯煤流系统、水循环系统、介质药剂系统，实时调整洗选工艺，确保产品硫分、灰分等指标合格。通过节造仓位储量，合理调控带煤量，维持效能不变、平衡出产。
与此同时，该公司全力推动214203工作面回采、末采及223101工作面装置工作，确保采掘接续正常；严格落实设备预检和全性命周期治理，保险安全高效运行；多行动通顺煤炭运销渠路，为顺利实现季度煤炭销售工作奠定坚实基础。
深挖内潜降成本
“此刻井下回收的每批废旧物资我们城市仔细筛选，能复用的绝不浪费，好多废旧物资通过建复城市沉新走上‘工作岗位’。”该公司机电物资治理中心主任赵利介绍说。
在该公司机建车间，一排排用旧工字钢、旧钢管造作的各类物料架、行人过桥以及用边角料经过设计加工的花腔垃圾桶、废旧链环加工的防倒装置、钢材边角料加工的各类锤优等建旧利废成就摆放在物件备用区，随时“待命上岗”。
据悉，进入四时度，该公司持续深挖降本增效潜能、从资料治理、建旧利废等多维度动手，把“降”字对峙到底，把“增”字落到实处，全力推动降本增效工作获得新功效。
物资资料是维持出产接续的沉要物质保险，也是出产成本中的亏损“大户”，若何管控好资料成本支出成为该公司做好降本增效的首要工作。
为此，该公司管好用好现有库存物资，对峙每月对现有物资资料进行彻虚实致的盘点、查究，预防因库存积压造成物资资料的损耗。严格落实各类物资资料打算需要，杜绝盲目采购，削减库存资金占用，为实现降本增效指标夯实基础。
此表，该公司在深挖创新驱动因子助推节支降耗的基础上，全面强化资金审批、办公用度支出、项目建设等工作的精密管控，最大限度扩大降本增效空间，奋力打造降本增效“新引擎”，为实现整年指标工作提供强劲动力。（艾锋）
