“我将虚心向师傅叨教，在工作中致力进建、融会贯通，力争早日达到和谈指标，可能在岗位上独当一面……”新入职大学生李惠与师嘎纷珍签定完“师带徒”和谈后积极表态。
近日，韩家湾煤炭公司洗煤厂进行了一场依样画葫芦的“师带徒”具名典礼。4名新入职大学生别离与自己的师傅签定师徒合同，并表态讲话，在满满的典礼感中共赴成长之约。
一向以来，该公司洗煤厂把“师带徒”活作为为深挖青工内涵潜能的沉要抓手，全面执行青工素质提升工程，切实为青工“充电”蓄力，买通岗位技术人才成长“快车路”。
为援手青工急剧成长，该公司洗煤厂依照沉现实、实用、实效的准则，造订了“师带徒”活动执行规划，明确了造就期限、师徒前提等内容。通过“理论+实操”“查核+整改”等行动，全力营造钻研技术、进建技术的浓密氛围。
“要凭据井下煤质变动情况，实时调整加药剂量和加药频率，浓缩池净水层始终要维持在1米以上。”9月23日下午四点班，师嘎奉童在出产现场正为徒弟候嘉俊教授业务技术。
日常工作中，该公司洗煤厂铺排师傅与徒弟同班次、同作业，把问题当教材，把难题当课题，点对点领导、手把手助教，实现了精准“滴灌”和自动罗致有机结合，提高了传助带成效。
黄松是洗煤厂出产二班班长，入职初期，便与师傅宋颜平签定了师傅和谈。在师傅的上行下效下，黄松很快把握了岗位各项操作规范要领及设备运行故障判断、现场应急处置等能力。每当出产中设备出现故障，他总能第一功夫查明原因，解决问题，预防了出产误时影响。
过硬的技术能力也成就了自己。在今年6月份洗煤厂进行的职工技术交锋活动中，黄松以笔试和实操双第一的成就摘得电气交锋项目第一名的好成就。由于阐发凸起，在9月份班组长公推公选中，成功竞选为出产二班班长。
“若不是区队提供了磨炼平台，还有师父手把手地教授技术，一步步助推我成长，也不会进取这么快。”黄松激昂地说。
近年来，一批像黄松这样通过“师带徒”的方式，成长为班组技术骨干的事例在洗煤厂不休涌现。检建班的宋元庆是各人公认的检建“大拿”，焊接技术在全厂“名列前茅”；出产三班班长冯建由当初的“技术幼白”已成长为“洗选内行”……
聚是一团火，散是满天星。在“师带徒”活动的感召和带头下，该公司洗煤厂先后造就出技师3人，中级操作工35人。宽大青工安身岗位练绝活，身怀绝技作贡献，在矿区涌动、振奋，如星火燎原之势，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。（艾锋）
