近年来，韩家湾煤炭公司持续推动安全出产尺度化建设工作，不休提升企业安全出产规范、尺度，构建安全长效机造，进一步提高了安全出产治理水平。大到一个工作面、一条巷路，幼到一个开关、一颗螺丝都按尺度施工，做出了优良的成就，打造了智能化综采工作面、快掘工作面等精品工程。韩家湾煤炭公司被评定为一级安全出产尺度化治理系统矿井。
定造度，打造多层级全覆盖治理
一向以来，该公司紧扣高质量发展主题，始终把安全出产尺度化建设工作，作为一项基础性工程来抓，以提升人、机环、管水平为切入点，以安全出产尺度化达标治理为抓手，构建“尺度化+”工作模式，赋能施杏装造度、安全、质量、知识、品牌、系统”六大工程，全面夯实安全出产根基，推动矿井安全出产水平迈上新台阶。
造订了《安全出产尺度化治理系统查查法子》《安全出产尺度化治理系统工作铺排》等规章造度，明确主体责任，对峙一把手挂帅、分管辅导掌管、业务部门及区队落实”的多层级全覆盖责任治理模式。
造订了安全出产尺度化查核细则，凸起尺度的现场落实，各区队安全出产尺度化工作督导查抄，对存在问题实时选取书面及双沉预防治理系统通知责任单元，加大问题的曝光力度和查核赏罚力度,及使佧改落实并关环治理。
全面奉行安全出产尺度化现场包保工作，把安全出产尺度化建设融入到安全出产治理的各个环节，确保沉点工作扎实落地，推动尺度化工作再上新台阶。
树标杆，筑牢安全出产标化系统
近年来，该公司积极推动安全出产尺度化工作，构建了安全出产尺度化信息治理系统，实现了陕西煤业、陕北矿业和韩家湾煤炭公司三级端口的融合和数据的共享，全面梳理各身分资料清单，夯实了尺度化基础资料。
定期发展安全出产尺度化治理系统自检验收活动，实现了“区队自查、部门查抄、矿井验收”的全方位相结合，从分歧角度发现安全出产尺度化治理系统运行中存在的问题，并持续改进系统运行规划。
加强对安全出产的管控和监督，成立了安全出产尺度化信息治理系统。整合了各个层级的数据和信息资源，并通过三级端口融合和数据共享的方式实现了跨部门、跨岗位之间的协同工作。通过这种方式，实现了高效治理，实时发现和解决安全出产工作中遇到的问题。
确保尺度化工作的基础资料完整和正确，全面梳理了各身分资料清单，成立了统一的资料库，将各类尺度化有关的信息进行整顿和归档，以便于日常查问和使用。通过这种方式，他们可能更好地保险尺度化工作的质量和成效。
高度器沉安全出产尺度化工作，并以为这是企业可持续发展的关键环节。通过构建安全出产尺度化信息治理系统、梳理基础资料清单，他们致力于推动安全出产尺度化治理系统的不休美满和提升。
创品牌，打造精品智能化工作面
该公司对峙以安全出产尺度化建设为导向，为着力坚韧安全出产尺度化一级矿井创建成就，牢固设置“精品要精、亮点要亮”的意识，对峙高尺度、严要求，推动安全出产尺度化尺度上新台阶。
为坚韧创建成就，韩家湾煤炭公司在百米井下打造了智能化综采工作面、精品造氮硐室、精品机头碙室，创建了重要辅助运输线路沥青铺设及永远喷涂亮化，回风巷路系统专项整治。不休深入双沉预防机造建设，大力推动安全出产尺度化建设和智能化矿井建设，强化沉大灾害超前治理，落实煤矿安全专项整治三年行动，不休扩大精品示范区，奋力打造全煤同规模高端一流智慧化矿井新样本。
韩家湾煤炭公司积极经营智能创新，构建智能终端，建成智能地质、智能采煤、智能快掘、智能透风、智能主煤流、智能洗选等，实现“减人提效、少人则安”的指标，奋力闯出一条数字化、网络化、智能化发展之路。（毛元）
