进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育发展以来 ，gcgc黄金城官网把理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改、建章立造贯通融合、一体推动 ，创新方式步骤 ，对峙高尺度、严要求、推广动 ，推动主题教育走深走实。
“快”字开篇 ，抓组织辅导到位
主题教育启动后 ，gcgc黄金城官网对峙高尺度部署、高规格要求 ，实时造订了执行规划、调研规划等10个领导性文件。成立了辅导幼组会议造度、周工作汇报造度等“六位一体”工作推动机造；列出了46项沉点工作工作清单 ，明确了各项沉点工作 ，为主题教育有序推动奠定了坚实基础。
目前 ，公司索求了“一图两册三单四表”工作模式 ，形成了主题教育工作领导图；主题教育工作手册和主题教育应知应会手册；辅导班子及成员主题教育沉点工作清单、中层治理人员主题教育沉点工作清单、基层党组织及党员主题教育沉点工作清单；进建教育功夫表、调查钻研铺排表、检视问题整改表、功效成就统计表。
抓组织辅导到位 ，让主题教育有了“主心骨” ，形成了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的浓密氛围。4月份以来 ，公司先后召开2次工作推动会 ，当真落实陕煤集团月度工作要求 ，对各项工作进行再部署、再细化、再推动。
“学”字铸魂 ，抓进建转化到位
“五学覆盖+五学联动” ，是gcgc黄金城官网发展主题教育的特色做法。在进建抓手和载体上 ，做到五学覆盖：班子研学、干部领学、支部促学、幼我自学、专题导学。在方式步骤上 ，做到五学联动：原文原著系统学、集中领读沉点学、聚焦专题钻研学、线上线下结合学、知行合一贯通学。
各级党组织和整个党员在全面强化理论进建上狠下功夫 ，让思想之光照亮奋进之路。对峙把辅导带头贯通始终 ，阐扬“头雁效应” ，掀起进建热潮。通过党委会会议“第一议题”、党委理论进建中心组等方式 ，示范带头整个党员读原著、学原文、悟道理。同时 ，造订了党委理论进建中心组“1+6”专题钻研规划。目前 ，党委理论进建中心组已发展2次专题钻研。
以上率放学 ，层层推动学 ，创新方式学。公司各级党组织搭建多个进建平台 ，推动理论进建往深里走、往内心走、往事凤走。为增长工作的前瞻性 ，机关党委列出了6至8月支部结对集中进建钻研工作清单 ，每月定期组织集中进建钻研。孙家岔龙华矿业公司约请神木市委宣讲团发展党的二十大心灵及主题教育专题宣讲 ，韩家湾煤炭公司组织整个党员当真研读《习近平著述选读》等4种必想书目和4种自学书目。
公司党委还分两批次发展“主题教育集锦——理论转化利用成就」伧集活动。党员干部从划定的进建资猜中 ，摘选印象最深刻的一段话撰写心得体味。目前 ，已实现第一批次网络工作 ，推进了主题教育理论的转化利用 ，提升了进建功效。
“延妆字开路 ，抓调查钻研到位
gcgc黄金城官网党委依照“四两全、五对峙、六萦绕”推动调查钻研工作 ，形成了发现、报送问题 ，认领、转化问题 ，解决问题和中意度评价评估的调查钻研关环治理机造。
在顶层设计上 ，把习近平总书记4次来陕调查沉要讲话沉要批示心灵 ，对党的创新理论的意识、把握和利用 ，“三个年”活动扎实落地 ，“三往”活动奋力开创高质量发展新局面行动四个方面两全起来 ，做到思想上深入、行动上内化、实际中转化。
在调查钻研中 ，对峙党的人民路线 ，对峙疑神疑鬼 ，对峙问题导向 ，对峙攻坚克难 ，对峙系统观点五项准则 ，听真话、察真情、解真难 ，以现实功效推动高质量发展。
在课题拔取上 ，从自动萦绕事关全局的战术性 ，破解复杂难题的对策性 ，新时期新情况的前瞻性 ，沉大工作项主张跟踪性 ，典型案例的分解式 ，推动落实的督察式六种模式来发展 ，最终形成一项解决具体问题的专项调研汇报。
5月份 ，公司依照征题、选题、领题、开题、结题、用题“六步骤” ，共收到征集定见表17份 ，征集调研课题29个 ，造订形成了《辅导班子发展调查钻研工作规划》 ，着力解决基层单元和职工出产生涯中存在的难点、堵点、痛点和热点等问题。
“实”字见效 ，抓功效检验到位
5月19日起 ，gcgc黄金城官网辅导班子成员郭佐宁、林宝忠、刘兴民、时亚民、任彦荣、董思强、；⒚鳌子澜⒊Ф ，先后深刻韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司、信息技术运维分公司出产一线 ，萦绕推动企业高质量发展和民生福祉的沉点 ，使用党的创新理论钻研新情况、解决新问题 ，找准高质量发展的突破口 ，找准办好打基础和利长弘远事要事的发力点 ，找准职工人民关切的急难愁盼问题和解决的有效法子 ，做到一盘棋经营、表单式推动、一体化落实。
公司党委以推动企业高质量发展的新功效检验主题教育成就。高质量项目提升方面 ，陕煤集团榆林能源科技产业园基地项目总部和生涯区域选址根基确定 ，力争10月底总部区域开工建设。幼壕兔一号矿纳入榆神三期规划环评建编调换为新建矿井事宜已获得省发改委能源局赞成。幼壕兔三号矿榆神四期规划环评已上报生态环境部。
治理效力提升方面 ，公司从内控治理、风险防控着手 ，形成企业治理72项负面清单 ，作为提升企业治理效力的主攻方向 ，并梳理了近年来下发的各类造度193项 ，持续做好造度的废、改、立工作。
干部风格能力提升方面 ，积极推动全员绩效查核 ，并与西北大学合作开办月度治理创新与安全辅导力提升培训班 ，目前已进行3期。造订了公司改进工作风格提升工作效力十条行动 ，服务职工“十项实事”工作执行打算及清单。（叶杨）
