“消防资料库资料码放还不规范,仪器仪表检建室卫生算帐不彻底……”透风维建队副队长贾建又在阐扬他的“火眼金睛”作用了。5月份以来,韩家湾煤炭公司透风维建队将严抓责任落实作为提升工作质效的沉要伎俩,形成了人人定责、人人知责、人人履责的优良氛围。

在透风维建队,每名治理人员都有各自分管的区域,安身队内现实情况,不让查抄流于大局,发现问题、解决问题,以查促管已成常态。除了铺排好日常工作的同时,贾建还掌管队内安全出产尺度化建设工作,不论是束管硐室的亮化、电缆的悬挂安插、巷路的喷白喷蓝,在他险些“挑剔”般的查抄中,都做到了规范达标。
“张猛,新订正的《安全出产岗位责任造》熟悉得怎么样了,考一考你?”“这可难不倒我。”只见张猛轻松将监测监控守护工安全出产责任造复述出来。“不仅要熟记,更要严格落实一人一责、一岗一责要求。”值班队干打发路。班前会抽背安全出产责任造已经成为该队的“通例作为”,仆从队干会不定期、不按时对每名职工进行抽查,并将抽背情况列入当月绩效查核中。
《治理人员巷路放哨造度》是透风维建队的一项根基造度,在依照既定路线巡巷的同时,要求队内治理人员带着“显微镜”逐个场所、逐个作业点、逐个环节查抄问题,并成立问题销号台账,整改一项注销一项。同时,要求技术人员具体相识现场工作现实,从技术和治理视角对现场作业进行针对性领导。
安全监测监控系统治理是透风维建队一项沉要工作,为确保系统正常运行,该队严格落实岗位责任造,确保设备守护有打算、有措施、见功效。与此同时,积极组织职工对安全出产综合信息平台上的报备流程进行系统进建,确保安全监控系统不出问题。
除此之表,针对安全监控系统纪录类型多、设备种类多,该队从内业资料、设施设备、牌板悬挂治理等方面动手,发展覆盖井高低的专项查抄,保障了安全监控系统数据靠得住、监控有效。(强鑫鑫)