二季度以来，韩家湾煤炭公司综掘队以“查隐患、堵缝隙、防变乱”安全教育活动为抓手，通过强化职工安全思想教育、加大隐患排查治理力度、严格现场治理等伎俩，着力提升安全治理水平，切实筑牢安全出产防线 。
打好“尺度牌”，推进安全行为养成
“交班后，必要巡视整个工作面煤层顶底板的升沉情况，观察掘进工作面20米领域内巷路煤层走势，以便司机掘进过程中节造顶底板平坦度，确保工作面工程质量……”在该队班前会上，掘锚机司机李世鹏在进行岗位作业流程描述 。
该队把扎实奉行职工岗位作业流程尺度化作为当前沉要工作来抓，充分利用班前会、班后会以及周二五安全进建功夫，组织业务能手进行理论解说和现场示范 。与此同时，通过“师带徒”活动，在班前进行领导、班中进行领导、班后进行纠正，规范岗位操作的每一路法式、每一个作为，不休提高职工岗位风险防控水平，推进职工按章作业，安全出产 。
巧用“亲情牌”，推进安全意识提升
“请各位眷属实时关切沟通职工不良感情，协助一路做好职工安全思想工作 。”该队利用职工眷属微信群，阐扬亲属监督助教作用，让职工时刻绷紧安全弦 。
该队充分意识当前安全出产的沉要性和紧迫性，积极组织职工旁观近期产生的变乱案例警示教育视频，并组织职工积极会商并上台点评，提高警示教育成效 。同时，组织“三违”人员现身说法，讲述“三违”动机和过程，反思“三违”后果，以“接地气”的方式告诫职工要杜绝“三违” 。对幽微人员进行一对一发言，激励眷属做好安全“贤内助”，阐扬家庭在安全出产中的后防线作用 。
夯实“基础牌”，推进安全质量达标
该队以夯实安全基础治理为抓手，把作业现场作为安全出产的主阵地，不休强化现场治理，狠抓措施落实，确保现场管控组织到位、措施到位、责任到位 。针对出产现场可能出现的安全风险和变乱隐患做好安全防控措施，将岗位作业流程要求纳入安全行为必查项，不休强化全员、全岗位、全流程质量管控，对可能影响安全出产的各类变乱隐患，对峙先解除隐患，再组织出产 。
强化单岗作业、多人作业共同、交代班安全治理，把幽微功夫、幽微环节和幽微地址作为监督查抄沉点，班组长以上人员充分利用手机双防app系统，实时在治理人员微信工作群上传井下画面，最大限度排查和节造安全隐患及变乱产生，确保安全“不断在线” 。（陈子亮）
