周伯雄2007年从学堂毕业后，满怀对矿山的酷爱来到了韩家湾煤炭公司工作，开启了周游煤海的“旅程”，从一名采煤工成长为gcgc黄金城官网“金牌班长”。
好学苦练 从“幼白”到“大拿”
初到韩家湾煤炭公司，周伯雄被分配到了综采队，成为一名采煤机司机。一次上班过程中，采煤机突发故障，周伯雄没有工作经验，半天也没查抄出问题，班长“绝不留情”地说，“毛头娃，你要学的还有好多……」剽件事深深地触动了周伯雄，他暗下刻意要潜心进建技术。
“要干就干到最好，别人行，我也肯定行！”凭着这股不服输的倔劲，周伯雄开启了没日没夜的“疯狂”进建模式。学道理、看图纸、磨师傅、泡现场成为新学徒周伯雄的常态。为了将书本知识实时转化为出产力，每次下井，他总跟在师傅后面，遇到新知识就记到本子上，遇到不懂的问题就追着问个领略。
“周班长喜欢随身带个幼本子，里面密密麻麻纪录着工作中遇到的问题、解决法子，以及各类专业知识，那但是个‘大宝藏’。”班组成员马乘龙说路。
多年来，周伯雄写满了好多笔记本，字里行间都纪录着他对工作的酷爱，也见证了他的成长。通过勤恳进建，他很快把握了综采工作面的各类知识，从一个“幼白”摇身一造成为了技术“大拿”。
上行下效 从“兵卒”到“兵头”
2019年，周伯雄担任班长一职，面对辅导的信赖，他暗下刻意要干出个样子。
身为班长的他，不休强化班组自身建设，他凭据逐日工作量，订正美满查核尺度，并将安全、工程质量、出产工作、劳动组织、资料查核等纳入到查核中，通过正向激励，调动职工工作积极性。
当班实现后，他总要对当班工作进行总结，点出当班出产过程中存在的得失。针对出产中遇到的难题，钻研造订解决规划。对当班“三违”人员，实时发展助教，促使其遵章守纪，进一步提升班组治理水平。
同时，周伯雄始终对峙做好“传、助、带”，创新班组培训载体，成立班组微信“讲堂”，利用微信群随时推送岗位尺度流程操作、业务技术知识等，为班组成员创造优良进建前提。
工作现场，他总是耐心向班组成员解说疑难问题，现场做示范，把自己把握的技术和经验毫无保留地教授给他们。他地点的班组安全出产持续维持不变，尺度化治理名列矿井前茅，出产工作更是屡拔头筹。
迎难而上 从“能战”到“善战”
一次，213107工作面出现顶板掉矸、煤壁片助，情况垂危。周伯雄得到新闻后，自动请缨，率工头组职工第一功夫赶到现场。经过查看，原来是213107工作面回采过程中，受地质机关和顶板前提等成分影响，出现顶板掉矸、煤壁片助景象。找到原因后，他镇定默默，结合以往经验，立即组织职工采取拉超前架的方式削减空顶距，实季节造顶板，确保初撑力达标。经过8幼时多的严重作业，终于解决了问题，复原了出产。
多所周知，在工作面贯通的时辰，最后一班的几导并不是单一的割平割直，而是要与回撤通路的升沉维持一致。而周伯雄地点的班组一向担任着割“最后一班煤”的沉要角色。
在214202工作面贯通的时辰，面对末采期间工作面煤层夹矸多、顶板来压法规不均等威胁到工作面正常出产推动的难题和问题时，他率工头组成员当真节造煤机速度，与挂网人员缜密共同，经过不懈致力克服沉沉难题，顺利实现了214202工作面回采贯通。
沉担在肩思己任，不待扬鞭自奋蹄。周伯雄用满腔赤诚，安身岗位、踏实肯干、勇毅前行，用现尝试动为企业高质量发展贡献青春力量。(朱超)
