3月18日，gcgc黄金城官网召开2023年财政工作会 。公司总管帐师钞学东，机关、基层单元财政部门掌管人及工作人员参与会议 。
会议通报了集团公司党委委员、总管帐师杨璇在集团吃亏企业治理专项工作会上的讲话、陕西煤业总管帐师孙武在煤炭板块2022年度财政决算汇报会上的讲话以及集团公司《关于构建降本增效长效机造的通知》文件心灵；铺排了公司2023年财政沉点工作；传递了2022年管帐信息上报、“双十平台”利用、资产治理、资金治理、税务治理等工作情况，并铺排了公司首届财税知识较量等下一步工作 。
钞学东在会上讲话，对公司财政部门2022年的工作和获得的成就赐与充分注定 。钞学东强调，2023年一要强化全面预算治理，严格查核兑现 。各单元要做好收入、成本用度、利润等指标的分化、落实工作，压实责任到人、细化查核项目、层层传导压力，确保年度指标工作的实现 。二要加强成本管控力度，构建长效机造 。要设置过“紧日子”的思想，各级财政部门要依照公司即将出台的降本增效有关政策抓好落实，严格把关，对无打算项目坚定不予列支，确保成本节造在指标领域内 。三要夯实管帐基础治理，规范财政核算 。各层级财政治理人员要以“财政治理提升年”为契机，严格落切实“精专严细实”财政治理方面的传统优势 。四要执行财政共享中心建设，提升智能化水平 。作为集团公司第二批财政共享中心上线运行的单元，我们要做好前期调延注系统搭建和人员配置等工作，确保此项工作顺利发展 。财政人员要转变思想、做足筹备，以便更快更好地投入到本次财政转型中，积极阐扬自身作用 。五要加强财政行列建设，提升财政人员素质 。各单元要当真做好公司财税知识较量活动参赛前的各项筹备工作，积极组织人员进行培训，参赛人员要加强进建、训练，争取在较量中获得好成就 。（郑钦月 高榕泽）
