2023年 ，信息技术运维分公司公司依照“源头严把控、过程严治理、了局严查核”要求 ，从强化思想教育、强化责任落实、强化风格转变动手 ，切实织密安全管控网 ，为推动整年各项指标工作圆满实现起好步、打好底、开好局 。
压实责任 提升监管质效
“治理干部要坚守安全出产底线 ，层层落实安全治理责任 ，常态化发展风险管控、隐患排查和安全督导工作 ，确保各智维中心各项工作顺利推动 。”公司持续细化美满人人有责、层层掌管、各负其责的责任系统 ，以全面落实安全出产责任为指标 ，与各智维中心签定2023年度安全（消防）、环保责任状 ，奉行治理人员现场监督“四抓”机造 。同时 ，公司组织各部门掌管人定期发展辅导值班带班、走动治理等履职专项查抄 ，通过查问题、找隐患、盯整改 ，督促辅导干部落实安全管控措施 ，提升安全治理实效 。
营造氛围 强化思想教育
“岁首 ，红柳林智维中心职工赵林荣获gcgc黄金城官网安全先进幼我荣誉称号 ，刘元钊荣获公司安全先进幼我荣誉称号 ，各人要对标先进 ，争作安全出产前锋 。”2月初 ，红柳林智维中心掌管人在安全培训会上带头 。
今年以来 ，公司紧紧萦绕整年安全工作指标 ，奉行全员安全素质提升行动 ，以特色创建活动为抓手 ，将职工工作态度、遵章守纪、安全规程把握等情况作为查核内容 ，通过职工不记名投票与查核得分相结合的方式 ，评比出月杜着秀职工 ，并赐与工分嘉奖 ，从造度和思想上疏导职工向先进对标 ，规范作业行为 ，牢固设置安全运维主人翁意识 ，保险服务矿井各系统安全安稳运行 。其中 ，张家峁智维中心还利用班前会发展警示教育活动 ，以“逢查必问、逢检必考”的方式 ，对职工进行现场随机提问和业务领导 ，不休提升职工对应知应会知识的把握和理解水平 。
严检细查 解除变乱隐患
为切实抓好安全隐患排查治理工作 ，公司尝试业务部门月度全覆盖、各智维中心不定期互检的安全查抄模式 ，对峙奉行公司辅导班子成员每季度包保中心 ，治理干部每月包保到组 ，不休增长查抄频次 ，实现“包保+自主”双保险管控 ，确保安全治理无死角、无盲区 。
同时 ，对峙“把风险挺在隐患前面 ，把隐患挺在变乱前面” ，常态化发展干部走动式治理、“三违”助教等活动 ，坚持不懈抓安全、除隐患、提素质、筑防线 ，为服务矿井安全出产保驾护航 。（乔姣）
