自风格建设专项行动发展以来，陕煤集团始终把风格建设摆在沉要地位，聚焦指标导向、问题导向、成效导向、成就导向，“四力聚合”磨炼“勤快严实精密廉”风格，为实现高质量发展提供倔强的风格保险。
聚焦指标导向，思想引领“聚合力”
党的二十大成功关幕后，陕煤集团高低通过系统研读、深刻钻延注宽泛宣讲、扎实培训、全面落实等多种方式，全面铺开进建宣传贯彻党的二十大心灵各项工作，在全集团迅速掀起了进建宣传贯彻党的二十大心灵热潮。集团党委组建了以党委书记为团长，辅导班子其他成员，准高级治理人员以及机关总部部门重要掌管同道为成员的宣讲团，深刻基层各二级单元宣讲。
2022年12月1日，集团党委书记、董事长杨照乾到陕钢集团发展党的二十大心灵宣讲，11月29日，集团党委副书记、总经理严广劳到物资集团宣讲党的二十大心灵……集团宣讲团各成员率先垂范，带头深刻基层单元宣讲党的二十大心灵，带头同干部职工面对面谈进建体味、谈思想意识、谈贯彻落实；愀鞯ピ蚕嘤Τ闪⒘诵餐，深刻车间、区队班组进行宣讲，确保党的二十大心灵进企业、进厂区、进班组、进岗位，覆盖到每一名党员，每一位职工。同时，各级党组织实时把党的二十大心灵作为党委理论进建中心组的“钻研主线”，作为党支部“三会一课”、主题党日的“主题内容”，作为党员干部培训的“必选科目”。
聚焦问题导向，整改推动“练内力”
陕煤集团对峙问题导向，紧盯关键环节，剑指风格顽疾，以问题整改促风格提升，以风格提升促工作落实，确保风格建设专项行动落地落实。成立月度例会机造，定期组织召开风格建设专项行动辅导幼组月度专题会，下发三轮督导查抄工作查核细则，沉点萦绕年度沉点工作，从严从实发展督导查抄，严防走过场，坚定杜绝以大局主义反大局主义。成立问题整改畸形“清零”销号机造，造订下发《风格建设专项行动沉点问题整改销号单》，明确责任辅导、牵头部门、整改时限，细化具体整改措施，依照逐一整改、对账销号的要求，确保整改措施件件有了局、条条有落实，做到“一事一档一单”，形成问题整改关环治理。截至目前，陕煤集团总部及所属各企业经查摆梳理风格沉点问题667条，其中，已督促整改实现410条，除需持久推动落实的问题，其他问题由整改查抄组动态督促，确保在2022年年底前实现整改。
聚焦成效导向，工作落实“提效力”
陕煤集团圆焦企业高质量发展，以扎实风格促工作落实，以工作实效促风格改进，做到风格建设专项行动与推动工作“两不误、两推进”。对峙业务横向到边，人员纵向到底，以“比能力、强素质、展风格”部门业务较量为有效抓手，通过理论知识+实际操作的方式，持续引发陕煤集团各级总部治理人员的斗志，营造争先创优的浓密氛围，目前，第一批五个赛项部门预决赛正如火如荼进行。
“这次业务较量为我们提供了再塑造再提升再成长的平台，援手我们更深一步学理论、精业务、强素质，让我们在练兵的过程中破解业务难题，克服能力发急，突破发展瓶颈，推动公司建设一支高质量党建行列，为公司战术发展保驾护航。”参与党支部尺度化规范化建设业务较量的陕西建材科技公司党群工作部业务主管李慧敏暗示。
“这次招投标业务较量不仅仅是一次业务大练兵，更是一个岗位磨炼和自我能力提升的平台，促使我们要更深刻地学理论、强素质、练内功，尤其是附赠每一名选手的专业书籍和电子资料，能援手我们进一步厘清司律例定、融合内控系统，为招采工作高质量发展打好基础。”参与招投标业务较量的彬长矿业参赛选手暗示。
聚焦成就导向，民生福祉再提力
陕煤集团始终将转风格提效力的功效体此刻为职工人民办实事、办功德上，着力解决基层的难题事、职工的烦苦衷，持续推动“精准助扶”向“全面普惠”和“精准服务”双提升，通过工会干部“1＋X＋100”方式向职工问计问需，梳理形成职业健全、医疗互助、爱心驿站等“十项实事”项目清单，使线上＋线下单身联谊会、母婴室、托管班、健全幼屋、智慧餐厅等延长了服务。
蒲白矿业公司成立关爱服务指挥中心、党支部关爱服务微信群和群团自愿者“微组织”的三级关爱系统，开明热线电话17部，24幼时倾听职工人民气声，在接到关爱服务诉求后，依照“受理登记—分类措置—限时解决—跟踪督办—反馈回访”的关环法式进行关爱助扶，实现了关爱服务项目和诉求统一部署、集中受理、分流处置、期限办结。彬长矿业公司针对民生领域凸起问题，造订实事清单，成立台账，逐项推动，大佛寺矿新公寓楼建成投用、职工住宅项目落地启动、职工宿舍统一装置空调、上门为高龄职工眷属体检、破解职工子女上学难题、建成“爱心母婴室”……一件件“心愿清单”变为“幸福账单”，切实加强了职工的获得赣注幸福赣注安全感。（陕煤集团风格建设专项行动辅导幼组）
