10月22日，信息技术运维分公司组织各智维中心有关治理人员及业务骨干，发展内部业务对标互换进建，全面提升治理能力，推动运维工作再上新台阶。
信息技术运维治理部掌管人就今后的运维治理工作提出要求：要筑牢运维安全治理根基，构建长效运维治理机造；运维治理系统要越发先进与科学，为服务单元提供一流的智能化运维服务；要打造智能煤矿运维行业标杆示范，助力公司决胜各项智能化运维工作。
随后，张家峁智维中心别离对网络、尺度化精密化、运维治理经验进行互换分享。
“网络基础资料是网络运维的沉点，一是数据中心及各楼宇弱电机房设备信息；二是数据备份；三是设备端口信息备注、图纸资料齐全、终端设备台账。”
“我们创新施杏桩三位一体’管控模式，全面执行危险预知、安全确认、尺度化作业流程相结合的‘三位一体’安全运维治理法。”
各智维中心人员分井上井下两组，对张家峁智维中心运维系统及尺度化、精密化治理资料进行了参观进建。在随后召开的座谈会上，各人互换了参观进建的收成。（王栋 刘浩浩）
