“在煤矿干了十来年 ，今天才深刻领会到治理真是一门科学 ，不能单靠经验堆集 ；原来感情是能够调节和节造的 ；原来演媾和写作都是有技巧的……”来自孙家岔龙华煤矿综掘二队的副队长苏伟激昂地说着培训感触。
“大学时期都没听过这么高质量的课 ，真没想到那些高校的教授竟然能给我们煤矿职工上课 ，收成太大了！”韩家湾煤炭公司综掘队队长权健巍由衷地感伤路。
“干了这么多年的煤矿智能化工作 ，在这次培训中 ，我终于找到了一向以来困扰我的矛盾点……”信息技术运维分公司的刘元钊在毕业答辩中 ，讲述着他对智能矿井建设的新思路和新设法。
9月28日 ，gcgc黄金城官网第二期金银牌区队长、班组长培训班圆满实现。继2020年对整个班组上进行轮训后 ，今年 ，公司再次分两期对62名优良区队上进行素质提升培训。本次培训凭据区队长和班组长现实需要“量身定造” ，从课程设置、师资配置、培训治理等方面进行深度调研和全面创新 ，获得了优良的培训成效。
课程设置有宽度。本轮培训课程设置分为治理、技术、综合素养三个 ？ ，其中以治理类课程为沉点 ，涵盖了党建与出产经营深度融合、宏观经济局势分析、国企三项造度鼎新实际、团队合作等 ；技术 ？橹匾尤泼嚎笾悄芑ㄉ璧募际跤胧导饰魈 ；综合素养课程重要结合当下区队长、班组长的现实需要 ，设置了生理学、公函写作、演讲与谈锋、功夫治理等实用型课程。丰硕的课程内容 ，使时时坚守在出产岗位的区队长、班组长们坦荡了视野、拓宽了知识天堑。
师资配置有高度。为了确保培训质量 ，本次培训礼聘的授课教员有来自西安交通大学、西北大学等高校的教授 ，也有来自北大纵横等培训机构的专职讲师 ，同时约请了中煤科工研发中心、集团公司及周边大型矿井的实干圭阐发范解说。分歧课程内容拥有分歧的授课风格 ，使培训既切合学员现实需要 ，又确保了理论高度。
互换进建有深度。为了加深对课程内容的理解 ，推进分歧单元学员之间的深度互换 ，培训期间 ，公司铺排结案例会商、争吵赛、演讲角逐等活动。学员们通过概想碰撞和斗胆表白 ，对培训内容理解得更深、把握得更牢固。培训班还为每名学员发放了《影响力》《自卑与超过》《可复造的辅导力》等8本治理类书籍 ，激励学员通过宽泛阅读 ，延出息建、疏导思想。
成就展示有厚度。以“新局势下 ，我想这样做”为主题的毕业课题杰出纷呈、亮点颇多 ，《“四则运算”促区队治理提升》《浅谈创建智能化快掘“135”工作法》《若何构建“双一流”品牌区队》等课题汇报 ，让参与毕业答辩的评委教员们颇感惊喜。学员们通过培训进建 ，对自己地点区队、班组的经验做法进行总结凝练和深度分析 ，提出今后的工作设法和具体措施。“以前只会干 ，不会总结提炼。”“这是第一次上台汇报 ，很严重 ，也是一次大突破。” 毕业汇报中 ，学员们再一次明确了工作方向。62名学员沉甸甸的成就汇报是工作多年来的汗水凝固 ，更是一笔丰富的心灵财富。
培训治理有温度。作为公司安全出产的执行层 ，区队长、班组长的工作压力大、工作沉 ，公司秉持“培训就是福利”的准则 ，为学员配置了统一的服装、水杯、笔记本等进建生涯用品 ，并由班主任教员掌管班务治理和疫情防控工作。组织发展座谈会 ，听取学员对培训组织、培训成效的建议和反 ；积极协调携带学员赴曹家滩煤矿进行井下现场观摩进建。培训实现后 ，学员们自主造作了锦旗 ，感激教员们的精心组织和仔细关照。毕业典礼上 ，学员们严重有序地汇报着毕业课题 ，恳切又激昂地讲述着培训的收成 ，领取了毕业证书和优良学员证书 ，体现着公司对出产一线员工有温度的关注和关爱。
知是行之始 ，行是知之成。进建始终在路上 ，短暂的培训只是为区队长、班组长打开了一扇知识之窗 ，相信他们可能在今后工作中 ，通过学、思、践、悟成长为“再造一个新陕北矿业”开疆拓土、再创鲜丽的前锋队列和斥候力量。（作者：王二霞 编纂：王玉）
