近日,在陕西省首届“三秦工匠杯”暨陕煤集团“神南产业杯”职工技术大赛中,韩家湾煤炭公司陈民忠荣获瓦斯查抄工一等奖,并获得“陕西省技术能手”申报资格;王鹏飞获综采维建电工二等奖;毛冬冬、郝彦成获综采维建电工三等奖。
优异成就的获得绝非无意,而是韩家湾煤炭公司致力于打造高素质技术人才行列的体现,像陈民忠、王鹏飞这样的技术型人才在该公司触目皆是。
“一向以来,我们通过执行精准化职工技术提升工程,不休拓宽技术人才成长平台,让一大批有能力、有理想的职工脱颖而出。”该公司执行董事、经理冯泽伟说。

技术提升有了新“盼头”
仪器仪表查抄、测瓦斯、取样、读数、纪录、具名、填牌板……这是韩家湾煤炭公司通维队瓦检员陈民忠在检测瓦斯时的操作场景。
刚刚荣获陕西省首届“三秦工匠杯”暨陕煤集团“神南产业杯”职工技术大赛瓦斯查抄工一等奖的陈民忠,经过不休的造就考验,成长为该公司瓦检专业的佼佼者。
“是公司搭建的多渠路技术人才造就平台磨炼了我,也成就了我。”谈及本次大赛获奖感触时,陈民忠激昂地说,“在公司大力执行技术人才造就工程的机造体造下,各人对技术提升有了新盼头。”
陈民忠所说的新“盼头”,正是该公司创新技术人才造就模式的活泼实际。近年来,该公司通过搭建平台、创新服务、丰硕培训内容,尽所有可能为职工搭建平台、提供舞台,为技术人才铺就“星光大路”。
“我们成立了‘337’人才造就模式,执行公司、区队、班组三级技术培训,常态化组织技术专家、设备厂家、高级技师进行理论和实际操作培训。”该公司副经理乔沉让说。
在此基础上,该公司将技术大赛、岗位练兵、“三幼一练”、表送培训等模式融入职工技术素质提升的每一个环节。不仅如此,该公司还利用导师带徒、工匠带徒资源优势实杏装一对一”技术造就,为职工成长成才启发了更多捷径。

激励机造尝到了“甜头”
和陈民忠一样,该公司机电维建队王鹏飞经过精准施教和专业化培训,从“草根”工人转身造成了技术“大拿”,今年又被公司聘用为“工匠”,不仅有了“头衔”,并且每月能够获得1000元的补助,这让王鹏飞干事的劲头更足了。
今年4月,王鹏飞等25名职工被公司聘用为“工匠”。依照《工匠选聘治理法子》划定,被聘为工匠,不仅有丰富的经济报答,并且还能够优先申报专业技术职称,享受职务提升。这让技术人才既摸到了“盈利”,又看到了“但愿”。
“就是要轰轰烈烈地提高技术人才的福利待遇水平,让各人尝到把握技术技术带来的‘甜头’,形成优良的比学赶超氛围。”该公司人力资源部部长李坤暗示,“我们成立了长效激励机造,进一措施动了职工学技术、学能力的积极性。”
今年5月份,该公司沉新订正了《薪酬治理造度》,对职称、技术等级等工资进行了沉新调整。其中,与以往最大分歧的是新增注册安全工程师津贴1000/月;低级工到高级技师每上一个档次,均可获得最高3000元的一次性嘉奖。
与此同时,该公司订正出台了《关于加强技术人才行列建设的执行定见》《职业技术提升三年行动规划》等10余项素质提升造度法子。形成了激励先进、敦促后进,实现尊沉劳动、尊沉人才的优良局面。
在优良的激励机造下,该公司涌现出一批优良技术人才。截止目前,获得技术等级561人,占有陕煤集团劳动圭表3人、陕煤工匠2人……

让职业生涯更佑装奔头”
“我2007年来到公司,其时就是啥也不懂的大学生,随着师父一点点学,随着企业一步步成长,从通常技术人员到陕煤工匠,这得益于公司的造就。”该公司副总工程师兼出产地测技术治理部部长霍军鹏满怀感恩地说。
搞技术,没有人才,那是子虚乌有。若何造就技术人才,让其职业生涯更佑装奔头”,成为各人关注的话题;艟粽飧雒,对该公司宽大干部职工来说耳熟能详。工作中,他不仅仅是一名治理干部,更是一名技术能手。
近年来,在该公司科技创新的驱动下,由霍军鹏主创的高水资料墩柱、锚索;ご胧⒆砸剖降岔纷爸玫认钅慷啻40余项,为公司增创经济效益千余万元。
凸起的工作阐发、优异的工作实绩,使霍军鹏逐步从一名通常技术人员成长为优良治理干部、陕煤工匠。在他看来,致力工作、辛勤支出让自己收成满满,把握必要的技术能力更能为自己的职业生涯增光添彩。
干净整洁的矿区、美满的配套设施、科学的人才造就机造,成为该公司引人瞩主张“标签”。其实和霍军鹏一样,通过学知识、搞技术,走上治理岗位的人还有好多。
“我们不仅要为技术人才提供丰富的待遇报答,还要将他们纳入后备干部人才库,通过走技术岗位成长成才,真正提拔任命到公司沉要治理岗位。”该公司党委书记王晓兵暗示。(作者:艾锋 编纂:王玉)