3月30日，陪伴着阵阵轰鸣声，陕北矿业韩家湾煤炭公司井下213109切眼半煤岩掘进工程实现全面精准贯通，用时仅仅13天，又创造了一个掘进速度最快的纪录。
“切眼这就贯通了 ？”这是收到贯通新闻后绝大无数人难以相信的反映。连采队队长常亮亮却自负地说路：“上个切眼全断面贯通用时20天，213109切眼只用了13天，这是掘进速度的蝶变。”
工程伊始，面对213109掘进巷路底板破碎、顶板时有裂隙淋水、助部夹矸并伴有黄铁矿等恶劣地质前提，连采队整个干部职工踔严振奋，喊出了“掘进前锋行列是干出来的”最强标语。
“班组纯熟工种得用到刀刃上，木点柱要提前筹备齐全，排水设施要到位……”连采队及使刭发掘进部署会，总结以往在切眼掘进中遇到的不利成分，两全协调，全盘思考，对工作工作进行了具体分工铺排，牢牢压实了治理人员的担子。
组织造订《切眼工作面强基提质治理法子》与《班组工程质量验收查查法子》，将出产工作分化至每个班组，执行指标查核责任造。在控顶距领域内，每增长1m嘉奖班组200工分，在班组之间形成了“追赶超过”的优良势头，极大引发了干部职工的主观能动性。
若何达到快 ？设备设施是关键。“连采机+梭车+双臂锚杆钻机+履带式破碎机”掘进身分一个都不能少。通过在切眼装置胶带输送机，梭车往返运煤效能提升30%，掘进循环进度比以往提升1.5倍。
原有PDC钻头在顶板支护钻眼过程中，呈显斓繁卡钻、堵眼等景象，费时又费劲。出产二班支护工董文超阐扬奇思妙想，总结支护经验，发现原因来自于钻头出水口尺寸，斗胆提出用煤钻头取代PDC钻头规划，美满解决了支护掣肘问题，赢得了干部职工的纷纷赞许。
若何让“快”到“稳” ？风险治理显真招。每天班前会对当班工作进行全方位风险研判，提出防备措施，使职工将作业风险与措施做到入脑入心 ；橹⒄“变乱案例点评”活动，激励职工敢于“迈开步子”“亮开嗓子”，从案例总结到岗位延长，做到讲出信念、讲出味路。
为减轻切眼大断面支护压力，公司组织“青年攻坚幼组”积极发展示场隐患排查，利用掌上终端APP“线上线下”多沉伎俩落实整改，累计将57条隐患扑灭在萌芽状态。
此表，连采队出产一班班长樊鹏与班组人员利用单臂锚杆钻机设备，对顶板中线528根锚索进行跟进支护，全力保险了安全出产。
“依照清单纪录，连采机摆动油缸该张紧了，梭车防冻液不多了……”为杜绝出现掘进环节“趴窝”景象，机电副队长邓智琪奉行设备点检定建伎俩，将“经验化”提升为“清单化”，实现了设备检建从垂危“抢建型”向超前“预判型”转变，确保切眼掘进零误时。
与此同时，公司利用4G网络井下全覆盖优势，对213109工作面四部胶带输送机机头装置了高清摄像头，岗位工配发智能矿灯，实现了“可视化+可通话”成效，值班人员在地面可实时管控，保险了原煤运输自动脉高效运行，为矿井安全出产奠定了坚实基础。（李锦涛）
