孙家岔龙华矿业公司是2008年由陕煤集团和陕西龙华集团共同出资设立的混合所有造企业。挂牌成立以来，公司实现了从年产原煤60万吨到1000万吨的逾越式发展，形成了集煤炭、化工、发电、铁路运输、酒店治理、生态农业、后勤物业于一体的综合性集团化运营公司。公司先后荣获全国煤炭工业文化单元、企业信誉评价3A级信誉企业、陕西省劳动关系和谐企业等100余项荣誉。
从发展来看，不难发现，龙华矿业公司在各个时期的沉要发展阶段都能抢抓机缘、乘势而上。现实上，是公司在推动沉大决策部署落实，聚焦监督守责、美满监督系统上持续发力，坚持不懈抓好党风廉政建设和反凋落工作的成就。值得一提的是，公司在党风廉政建设和反凋落工作中，用好文化助廉、萦绕中心工作、狠抓行列建设，形成了推动混合所有造企业高质量发展的有力副手。
文化助廉 加强清廉文化渗入力
孙家岔龙华矿业公司是陕煤集团第一批廉政文化进家庭示范点，在公司辅导班子看来，“要发展就要吓人，要育人就要吓廉。”
为此，公司大力推动“家廉、业廉、岗廉”的清廉文化落地，发展大局多样的清廉文化活动，持续提升党员治理干部清廉素质和纪律意识。
“不求豪富大贵，只求安全然安…”在公司每个党支部阵地都建有一个清廉文化角，除了清廉寄语，警示案例、名人故事等内容让人面前一亮。
近年来，公司先后投资40余万元新建党建主题公园、清廉文化园等阵地2个，支部清廉文化角13个，充分阐扬文化的渗入力、疏导力和影响力作用，在全公司营造出浓密的清廉文化氛围。
积极发展清廉文化精品建设、微权凋落治理、“清风龙华·德润陕煤”等文化宣传活动，仅2021年就组织发展清廉教育进建11场次，向治理人员眷属发放“助廉信”160封，组织参观廉政教育基地6批次，接受警示教育120人。
萦绕中心 深入监督促落实
对峙“融入中心”是龙华矿业公司纪检工作最大的亮点。
“安全出产领域是煤炭行业的沉中之沉，每项沉点工作都要督查督办。”龙华矿业公司党委副书记、纪委书记王兴朝介绍。
公司通过把上级单元“六个专班”和安全出产领域，以及疫情防控等企业主题业务内容打包形成清单，依照清单逐项督办，形成了沉点工作督查督办工作机造。
把造度建设贯通到中心工作中，萦绕出产经营，公司纪委先后出台了《沉点工作督查督办治理法子》《警示训诫三项造度执行法子》等二十余项规章造度，标定了工作的沉点和监督的方向。
“一手抓造度建设，扎笼子；一手抓监督执纪，强震慑。”党群工作部部长刘庆峰以为，纪委督办能够更好地推进各项中心工作的发展。
因而，公司造订了“三色卡”监督提醒机造。除了在沉大节日、关键节点向有关人员下发蓝色提醒卡以表，沉点对工作中出现轻微失误或日常监督查抄存在问题的下发黄色警示卡；对出现违反公司规章造度或对工作推诿扯皮景象的下发红色约谈整改卡。
行列建设 人人都是清廉监督员
龙华矿业公司的纪检骨干均来自基层，让更懂主题业务的人监督主题业务的发展，能够高效正确地抓住沉点。每年，公司纪委城市在所属党支部聘用一名党风廉政建设监督员。
“每个月召开一次纪委工作例会，铺排一个分享环节，让纪委委员、支部纪检委员都来讲一讲，以讲促学。”刘庆峰介绍。
近年来，公司纪委积极落实“三转”，推进纪检委员职责阐扬。定期组织发展纪检业务人员培训，逐年印造《党支部纪检委员推广职责记实手册》，疏导纪检委员加强自主进建，切实履职尽责。
“下一步，公司纪检业务人员将加强进建，练好能力，推广职责，做敢于奋斗、长于奋斗的党的忠诚卫士，为孙家岔龙华矿业公司‘56311’高质量发展指标提供倔强的纪律保险。”王兴朝暗示。（作者：田毅 编纂：王玉）
